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在第七屆世界酒店論壇上，經濟型酒店的發展方向這一話題成為業者關注的另一個熱點。來自宜必思、城市快捷、尚客優的代表分別闡述了他們的觀點。

    宜必思：控制擴張速度

    雅高國際酒店集團大中華區發展副總裁李德強介紹說：“雅高旗下宜必思在2005年進入中國，當時中國的經濟型酒店剛剛起步，我們面臨兩條路，一條是走“量”，另一條是走“質”，最后我們選擇了后者。2005年開始，我們在中國最早開業的三四十家酒店，基本上都是自己買地然后自己親自建造出來的。”

    “2008年我們只有四五十家店的時候，如家已成長到200多家，且年均增長80家，而我們的增速只有20家。所以我們又開始討論質量和數量的問題，最后得出的結論是：年均增速控制在30家。這樣在資源、市場、人力、技術、運營等方面，我們是可控的。”

    尚客優：向三四線城市擴張

    尚客優酒店集團董事長、總裁馬英堯介紹說：“尚客優有三個特點：第一個特點就是布局三四線城市；第二是尚客優的酒店通常有60個房間；第三個特點是產品差異化。”

    “從2008年底到2011年底，尚客優在國內一直是做獨家生意，因為大多品牌都不允許身處小城市的、80個房間以下的酒店加盟。”

    “尚客優的發展思路是，基于加盟商的物業、投資額、愛好進行考慮，設計各種連鎖產品。”

    “未來我們會變成一個房地產開發公司，萬達可以投資建設城市新中心，那么尚客優也可以建設大型城市社區中心、縣級城市中心綜合體。”

    城市便捷：往區域密集型發展

    城市便捷酒店集團董事長、總裁程新華介紹說：“城市快捷定位于高端經濟型酒店，我們走了一條區域密集道路。以省為單位，‘做強一省，連省復制’，逐步發展。發展速度上，宜必思發展穩健，它的自有產品、發展速度、產品品質之間有一個很好的平衡；尚客優走的是迅速占領市場的道路；而我們走的是宜必思和尚客優之間的中間路線，年均增速控制在200家，自有店占到30%。我們希望發展成為一個有一定資產的、穩健發展的、專注的企業。”