南京頂熱太陽(yáng)能憑借13年的產(chǎn)品研究、卓越品質(zhì)和領(lǐng)先戰(zhàn)略，及全球最先進(jìn)的可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，已為2000多家大中型企業(yè)提供熱水工程服務(wù)。公司擁有專業(yè)設(shè)計(jì)及安裝施工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)打造快捷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，365*24小時(shí)模式，全方位為客戶提供最專業(yè)及時(shí)的服務(wù)。涵蓋工程項(xiàng)目有小區(qū)太陽(yáng)能熱水工程、工廠宿舍太陽(yáng)能熱水工程、酒店太陽(yáng)能熱水工程、學(xué)校太陽(yáng)能熱水工程等。
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在第七屆世界酒店論壇上，經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展方向這一話題成為業(yè)者關(guān)注的另一個(gè)熱點(diǎn)。來(lái)自宜必思、城市快捷、尚客優(yōu)的代表分別闡述了他們的觀點(diǎn)。

    宜必思：控制擴(kuò)張速度

    雅高國(guó)際酒店集團(tuán)大中華區(qū)發(fā)展副總裁李德強(qiáng)介紹說(shuō)：“雅高旗下宜必思在2005年進(jìn)入中國(guó)，當(dāng)時(shí)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店剛剛起步，我們面臨兩條路，一條是走“量”，另一條是走“質(zhì)”，最后我們選擇了后者。2005年開始，我們?cè)谥袊?guó)最早開業(yè)的三四十家酒店，基本上都是自己買地然后自己親自建造出來(lái)的。”

    “2008年我們只有四五十家店的時(shí)候，如家已成長(zhǎng)到200多家，且年均增長(zhǎng)80家，而我們的增速只有20家。所以我們又開始討論質(zhì)量和數(shù)量的問(wèn)題，最后得出的結(jié)論是：年均增速控制在30家。這樣在資源、市場(chǎng)、人力、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面，我們是可控的。”

    尚客優(yōu)：向三四線城市擴(kuò)張

    尚客優(yōu)酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁馬英堯介紹說(shuō)：“尚客優(yōu)有三個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)就是布局三四線城市；第二是尚客優(yōu)的酒店通常有60個(gè)房間；第三個(gè)特點(diǎn)是產(chǎn)品差異化。”

    “從2008年底到2011年底，尚客優(yōu)在國(guó)內(nèi)一直是做獨(dú)家生意，因?yàn)榇蠖嗥放贫疾辉试S身處小城市的、80個(gè)房間以下的酒店加盟。”

    “尚客優(yōu)的發(fā)展思路是，基于加盟商的物業(yè)、投資額、愛好進(jìn)行考慮，設(shè)計(jì)各種連鎖產(chǎn)品。”

    “未來(lái)我們會(huì)變成一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司，萬(wàn)達(dá)可以投資建設(shè)城市新中心，那么尚客優(yōu)也可以建設(shè)大型城市社區(qū)中心、縣級(jí)城市中心綜合體。”

    城市便捷：往區(qū)域密集型發(fā)展

    城市便捷酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁程新華介紹說(shuō)：“城市快捷定位于高端經(jīng)濟(jì)型酒店，我們走了一條區(qū)域密集道路。以省為單位，‘做強(qiáng)一省，連省復(fù)制’，逐步發(fā)展。發(fā)展速度上，宜必思發(fā)展穩(wěn)健，它的自有產(chǎn)品、發(fā)展速度、產(chǎn)品品質(zhì)之間有一個(gè)很好的平衡；尚客優(yōu)走的是迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的道路；而我們走的是宜必思和尚客優(yōu)之間的中間路線，年均增速控制在200家，自有店占到30%。我們希望發(fā)展成為一個(gè)有一定資產(chǎn)的、穩(wěn)健發(fā)展的、專注的企業(yè)。”